Bij een verbouwing lever jij zelden alles zelf. De vraag is hoe die andere partijen in je offerte terechtkomen: als losse post met hun prijs, of opgenomen in jouw regels.
Opnemen in je eigen regels
Je neemt het werk op als jouw post, met jouw prijs. Voordeel: de klant ziet één aanspreekpunt en jij houdt je marge op de coördinatie. Nadeel: als de onderaannemer duurder uitvalt, is dat jouw probleem. Dit werkt goed bij partijen waarmee je vaker werkt en van wie je de prijs kent.
Als aparte post met stelpost
Je noemt het werk apart met een stelpost en rekent af op basis van de werkelijke prijs. Voordeel: geen risico op prijsstijging. Nadeel: de klant kan gaan shoppen en zelf iemand regelen, waardoor jij de coördinatie kwijtraakt maar wel de verantwoordelijkheid houdt.
- Noem altijd wie de coördinatie doet en wat dat kost.
- Zet erbij wie aansprakelijk is als een onderaannemer schade maakt.
- Spreek af wie de planning bewaakt.
Reken je coördinatie apart
Bellen, plannen, afstemmen en opnieuw plannen is werk. Veel bouwbedrijven verstoppen dat in hun uurtarief en merken pas bij de nacalculatie dat ze eraan verloren hebben. Een zichtbare post bouwbegeleiding of coördinatie is eerlijker en beter te verdedigen dan een hoger uurtarief.
Houd je offerte leesbaar
Een klant die vijf partijen op zijn offerte ziet staan, gaat rekenen en vergelijken per partij. Groepeer daarom per onderdeel van het werk, niet per bedrijf dat het uitvoert. Hij koopt een badkamer, geen loodgieter plus tegelzetter plus elektricien.
